IA para equipos y directivos

Para quién es

Equipos de marketing, ventas, operaciones y dirección que ya usan ChatGPT o Claude a ratos y quieren pasar a usarlos con método, con sus propios documentos y sin riesgos para la empresa.

Temario

1. 01

   Qué puede y qué no puede hacer la IA hoy

   • Modelos, contexto y alucinaciones explicados con casos reales del equipo
   • Dónde aporta en marketing, ventas, operaciones y dirección, y dónde no
   • Criterios para elegir herramienta (ChatGPT, Claude, Gemini, Copilot)
2. 02

   Prompts que dan resultados repetibles

   • Estructura rol, contexto, tarea, formato y ejemplos
   • Plantillas por puesto que el equipo se lleva listas
   • Iterar sin empezar de cero cada vez
3. 03

   Trabajar con tus propios documentos

   • Proyectos y conocimiento compartido con manuales, propuestas y datos
   • Resúmenes, comparativas y extracción de información fiable
   • Verificar la salida antes de usarla
4. 04

   Asistentes propios para tareas del equipo

   • Crear un asistente para redactar propuestas, responder correos o preparar reuniones
   • Instrucciones, ejemplos y límites
   • Compartirlo con el equipo y mantenerlo
5. 05

   Política de uso y datos

   • Qué información no se pega nunca en un chat
   • Planes de empresa, privacidad y retención de datos
   • Una política de uso de una página para firmar el lunes
6. 06

   Plan de adopción a 30 días

   • Tres casos de uso por persona con ahorro de tiempo medido
   • Cómo medir si está funcionando
   • Siguientes pasos hacia automatización y agentes

Preguntas frecuentes